“辽河油田杯”全国学习型班组和优秀班组长风采大赛复习题
应知应会之一:时政知识
1.可持续发展是指( )
A.经济、社会、资源和环境保护协调发展,既要达到发展经济的目的,又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境,使子孙后代能够永续发展和安居乐业
B.经济、社会、资源和环境保护尽快发展,既要达到发展经济的目的,又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境,使子孙后代能够永续发展和安居乐业
C.经济、社会、资源和环境保护协调发展,既要达到国家经济发展的目的,又要保护好人类赖以生存的地理自然资源和环境,使子孙后代能够永续发展和安居乐业
A.科学发展
B.坚持以人为本
C.党的先进性
3.中国工人阶级是我们党最坚实、最可靠的( )
A.群众基础
B.阶级基础
C.执政基础
4.坚持改革开放,是我们的( )之路
A.强国
B.振兴
C.发展
5.政府工作报告提出的加快创新型国家的三种能力是指( )
A.全面提高自主创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力
B.全面提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力
C.全面提高原始创新能力、集成创新能力和引进吸收再创新能力
6.温家宝在十届全国人大四次会议上作政府工作报告时强调加强安全生产必须( )
A加强安全生产必须标本兼治、重在治理
B加强安全生产必须标本兼治、重在治本
C加强安全生产重视标本兼治、重在治本
7.国有大型企业改革要做到( )
A.认真贯彻《中华人民共和国公司法》,加快国有大型企业股份制改革。着力完善产权结构、公司治理结构和激励约束机制,推进企业和产权多元化
B.认真贯彻《中华人民共和国公司法》,加快国有大型企业股份制改革。着力完善产权结构、公司治理结构和激励约束机制,推进投资主体和产权多元化
C.认真贯彻《中华人民共和国公司法》,加快国有大型企业股份制改革。着力完善、公司治理结构和激励约束机制,推进投资主体和产权多元化
8.《中华人民共和国劳动合同法》的实施时间是( )
A.2007年6月29日
B.2008年1月1日
C.2008年5月1日
9.劳动合同法是一部什么样的法?( )
A.规范劳动关系的一部重要法律,是一部建立和谐劳动关系之法是一部促进社会公平正义之法
B.规范劳动关系的一部重要依据,是一部建立和谐劳动关系之法是一部促进社会公平正义之法
C.规范劳动关系的一部重要规定,是一部建立和谐劳动关系之法是一部促进劳动关系正义之法
10.今年国民经济和社会发展的预期目标是:( )
A.在优化结构、提高效益、降低消耗、保护环境的基础上,国内生产总值增长8%左右;居民消费价格总水平涨幅控制在4.8%左右;城镇新增就业1000万人,城镇登记失业率控制在4.5%左右;国际收支状况有所改善。
B.在提高效益、优化结构、保护环境、降低消耗的基础上,国内生产总值增长8%左右;居民消费价格总水平涨幅控制在4.8%左右;城镇新增就业1000万人,城镇登记失业率控制在4.5%左右;国际收支状况有所改善。
C.在保护环境、提高效率、优化结构、降低消耗的基础上,国内生产总值增长8%左右;居民消费价格总水平涨幅控制在4.8%左右;城镇新增就业1000万人,城镇登记失业率控制在4.5%左右;国际收支状况有所改善。
11.实现经济社会发展的目标和任务,需要把握的原则:( )
A.坚持稳中求进,促进经济平稳较快发展;坚持好字优先,加快转变经济发展方式;坚持改革开放,注重推进制度建设和创新;坚持以人为本,加快以改善民生为重点的社会建设。
B.坚持又好又快,促进经济平稳较快发展;坚持好字优先,加快转变经济发展方式;坚持改革开放,注重推进制度建设和创新;坚持以人为本,加快以改善民生为重点的社会建设。
C.坚持稳中求进,促进经济平稳较快发展;坚持又好又快,加快转变经济发展方式;坚持改革开放,注重推进制度建设和创新;坚持以人为本,加快以改善民生为重点的社会建设。
12.推进经济结构调整转变发展方式的中心环节是( )
A.推进自主创新
B.又好又快发展
C.以人为本
13.走中国特色新型工业化道路,要把( )与工业化融合?
A. 推进信息化
B. 技术创新
C. 节能降效
14.健全产品质量安全监管体系应做到什么?( )
A.严格执行生产许可、强制认证、注册备案制度,严把市场准入关。提高涉及人身健康和安全产品的生产许可条件和市场准入门槛。加强食品、药品等重点监管工作,严把进出口商品质量关。认真落实产品质量安全责任制。
B.严格执行生产许可、注册备案制度,严把市场准入关。提高涉及人身健康和安全产品的生产许可条件和市场准入门槛。加强食品、药品等重点监管工作,严把进出口商品质量关。认真落实产品质量安全责任制。
C.严格执行生产许可制度,严把市场准入关。提高涉及人身健康和安全产品的生产许可条件和市场准入门槛。加强食品、药品等重点监管工作,严把进出口商品质量关。认真落实产品质量安全责任制。
15.第十一届全国人民代表大会第一次会议政府工作报告提出:从今年1月1日起,再连续( )年进一步提高企业退休人员基本养老金水平。
A.3 B.2 C.5
16.有中国特色的社会主义核心价值观是( )
A.包括马克思主义及其中国化的最新成果,中国特色的社会主义共同理想,以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,以及社会主义荣辱观
B.包括马克思主义及其中国化的最新成果,社会主义共同理想,以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,以及社会主义荣辱观
C.包括三个代表的思想,中国特色的社会主义共同理想,以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,以及社会主义荣辱观
17.抓好资源节约、建设环境友好型社会要做到( )
A.在全社会开展资源节约活动,使建设资源合理使用型社会深入人心,蔚成风气
B.在全社会广泛持久地开展资源节约活动,使建设资源节约型社会深入人心,蔚成风气
C.在全社会广泛持久地开展资合理开发,使建设资源节约型社会深入人心,蔚成风气
18.十六届五中全会提出的各项宏伟目标,必须紧紧抓住科技创新和“自主创新”这个关键是指 ( )
A.拥有自主科技创新能力,才能使我们在国际竞争中掌握主动权。自主创新的核心竞争力,是全面提高我们国家科技水平的根本
B.拥有新型国家的科技创新能力,才能使我们在国际竞争中掌握主动权。自主创新的核心创新,是全面提高我们国家科技水平的根本
C.拥有企业的科技创新能力,才能使我们在国际竞争中掌握主动权。自主创新的核心,是全面提高我们国家科技水平的根本
19简述加大节能减排和环境保护力度的十项内容
应知应会之二:基本管理知识
1.企业管理具有( )贯穿生产经营全过程的功能
A.计划、组织、协调、控制
B.开会、协调、研究、计划
C.方案、规划、组织、落实
2.班组具有( )的特点
A.小、全、细、实
B.难、多、平、实
C.精、大、全、多
3.现代企业中,团队的发展是团队的精神基石,对团队精神的正确理解是:( )
A.团队精神就是集体主义
B.发挥共性是团队精神的基础
C. 协同合作是团队精神的核心
4.通常,人们习惯形象地把班组称为企业最小的( )
A.细胞
B.组织
C.团队
5.在现代企业中管理中,对团队精神的正确理解应该是:( )
A.团队精神就是集体主义
B.发挥共性是团队精神的基础
C.协同合作是团队精神的核心
6.现场管理的显著特点,不正确的表述是:( )
A.基础性
B.群众性
C.非系统性
7.现代企业班组管理在管理层次中属于:( )
A.作业层的现场管理
B.领导层的决策性管理
C.中间层的执行性管理
8.现代班组生产管理在企业中的作用,正确的表述是:( )
A、现代班组生产管理是实现企业生产经营目标的惟一手段
B、现代班组生产管理是提高企业经济效益的主要领域
C、现代班组生产管理是增强企业竞争力的基本职能
9.什么是劳动生产率( )
A.劳动者在生产过程中的劳动概率
B.劳动者在生产过程中的劳动效率
C.劳动者在经营过程中的劳动成果
10.目视管理是( )
A.利用肉眼直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产作业的活动
B.利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产作业的活动
C.利用形象直观、色彩适宜的图形感知信息来组织现场生产作业的活动
11.班组管理统计方法是指( )
A.收集、整理、分析和解释班组管理数据,并对其问题作出一定结论的方法
B.收集、整理、分析和解释班组管理统计数据,并对其进度作出一定结论的方法
C.收集、整理、分析和解释班组管理统计数据,并对其所反映的问题作出一定结论的方法
12.现场管理5要素是()
A.人员管理、设备管理、材料管理、制度管理、环境管理
B.人员管理、台账管理、材料管理、作业方法管理、环境管理
C.人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理、环境管理
13.生产管理中的最大难点是什么()
A.材料
B.环境
C.人
14.现场管理中的标准化管理指什么( )
A.将企业里各种各样的规范,如规程、规定、规则、标准、要领等范形成文字化的东西,落实到行动上
B.按照企业里制定的规章制度、操作标准进行生产和管理
C.将企业里各种各样的规范,如规程、规定、规则、标准、要领等制定成标准,而后依标准付诸行动
A.标准化有以下四大目的:技术储备、统一标准、防止再发、教育训练
B.提高质量、提高效率、防止再发、教育训练
C.技术储备、提高效率、防止再发、教育训练
16.从那些基本方面着手制定标准( )
A.a.目标指向;b.具有针对性;c.准确避免抽象;d.数量化即具体;e.现实操作性强;f.便于修订
B.a.目标指向;b.显示原因和结果;c.要符合正确的方向;d.数量化即具体;e.现实操作性强;f.便于修订
C.a.目标指向;b.显示原因和结果;c.准确避免抽象;d.数量化即具体;e.现实操作性强;f.便于修订
17.现场管理的“五按五干五检”是指( )
A.
?按程序、按顺序、按标准、按时间、按操作指令
?干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度
?由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实
B.
?按程序、按线路、按规定、按时间、按惯例
?干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度
?由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实
C.
?按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令
?干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度
?由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实
18.简说目视管理的标准定义( )
A.通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法
B.管理好看到的物品
C.管好所有能够看到的物品
19.说出目视管理的三个要点( )
A.①能判明是好是坏(异常) ② 能迅速判断,精度高 ③判断结果不会因人而异
B.①能判明何物 ② 能迅速判断,精度高 ③判断结果不会因人而异
C.①能判明是好是坏(异常) ② 能判断叫什么名字 ③判断结果不会因人而异
20.说出10个以上目视管理的对象( )
A.服务、产品、半成品、原材料、零配件、设备、工夹具、模具、计量具、搬运工具、货架、通道、场所、方法、票据、标准、公告物、人、心情等
B.服务、计划、半成品、原材料、零配件、设备、工夹具、模具、计量具、搬运工具、货架、通道、场所、方法、票据、标准、公告物、人、心情等
C.制度、产品、半成品、原材料、零配件、设备、工夹具、模具、计量具、搬运工具、货架、通道、场所、方法、票据、标准、公告物、人、心情等等。
21.说出5个以上目视管理的常用工具( )
A.警识灯、显示灯、图表、管理板、样本、热压标贴、标示牌、各种颜色纸/带/油漆等
B.组员、警识灯、显示灯、图表、管理板、样本、热压标贴、标示牌、各种颜色纸/带/油漆等
C.扳手、警识灯、显示灯、图表、管理板、样本、热压标贴、标示牌、各种颜色纸/带/油漆等
22.何为5S现场管理( )
A、SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁) SHITSUKE(素养)
B.SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SAFETY(安全)、 SHITSUKE(素养)
C.SAFETY(安全)、SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)
23.5S现场管理方法起源于哪个世纪末的哪个国家( )
A.20世纪末的日本
B.19世纪末的日本
C.20世纪末的德国
24.当今的6S比5S增添了哪一项( )
A.安全(safety)
B.整理(SEIRI)
C.修养(SHITSUKE)
25. “管理看板”是什么( )
A.管理可视化的一种表现形式,是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一
B.管理可视化的一种表现形式,是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一
C.管理可视化的一种表现形式,是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一
26.管理看板分哪几类( )
A.一般分为公司管理看板、车间管理看板、班组管理看板、岗位管理看板4类
B.一般分为公司管理看板、部门管理看板、车间管理看板3类
C.一般分为公司管理看板、部门车间管理看板、班组管理看板3类
27.何为“设备计划保全日历”( )
A.指保护设备的计划,包括定期检查、定期加油及大修的日程,以日历的形式预先制订好,并按日程实施。
B.指设备预防保全的日历,包括定期检查、定期加油及大修的日程,以日历的形式预先制订好,并按日程实施。
C.指设备预防保全计划,包括定期检查、定期加油及大修的日程,以日历的形式预先制订好,并按日程实施。
28.“区域分担图”也叫责任看板,其作用、优点是何( )
A.将部门所在的区域(包括设备等)划分给不同的班组,由其包干管理。这种看板的优点是责任到人,便于考核。
“区域分担图”也叫责任看板,是将部门所在的区域(包括设备等)划分给不同的班组,由其负责清扫点检等日常管理工作。这种看板的优点是便于管理和考核。
C.可将部门所在的区域(包括设备等)划分给不同的班组,由其负责清扫点检等日常管理工作。这种看板的优点是从全局考虑,不会遗漏某区域或设备,是彻底落实责任制的有效方法。
29.“班组管理现况板”是什么,一般习惯放在何处?( )
A.是表现班组工作特点的黑板报,上面记载着班组的日常工作和管理,一般设置在班组工作的地方
B.是集合部门目标、出勤管理、业务联络、通讯联络、资料、合理化建议、信箱等内容的日常管理看板,一般设置在班组工作的地方
C.是集合部门目标、出勤管理、业务联络、通讯联络、资料、合理化建议、信箱等内容的日常管理看板,一般设置在班组休息室或早会的地方
30.简明说说“QC工具”是做啥的( )
A.是讨论问题、总结结果的手段
B.是解难题、总结成果的工具
C.是开展主题活动、针对工作失误或品质不良产品和工艺展开分析、讨论、解决的手段
31.班组管理现代化主要包括( )现代化
A.学历、素质、方法、手段、人才
B.思想、组织、方法、效益、人才
C.思想、组织、方法、手段、分配
32.班组现场管理包括几方面的内容是( )
A.现场作业计划管理、现场人员管理、现场作业管理、现场工序管理、现场材料管理、现场成本管理、质量管理等内容
B.企业作业计划管理、工厂人员管理、车间作业管理、现场工序管理、现场材料管理、现场成本管理、质量管理等内容
C.车间作业计划管理、作业人员管理、现场施工管理、现场工序管理、现场材料管理、现场成本管理、质量管理等内容
33.在车间班组生产作业现场,如何解释那些颜色、长短不同的线
黄色60mm实线:
黄色100mm:
黑黄(斑马线)60mm实线:
红色60mm实线:
红色100mm实线:
蓝色60mm实线:
绿色60mm实线:
绿色100mm实线: